一、明确外包需求，选择合适的财务外包公司

1. 分析自身财务需求：在决定进行财务外包之前，广州公司应首先明确自身的财务需求，包括财务核算、税务申报、资金管理等方面。

2. 比较多家财务外包公司：在市场上选择多家财务外包公司，对比其服务内容、价格、口碑等因素，选择最适合自身需求的合作伙伴。

3. 签订合同：与选定的财务外包公司签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保合同执行效果。

二、建立完善的沟通机制

1. 定期沟通：广州公司与财务外包公司应建立定期沟通机制，如每周、每月或每季度召开会议，及时了解项目进展和问题。

2. 明确沟通渠道：设立专门的沟通渠道，如电子邮件、电话、即时通讯工具等，确保信息传递的及时性和准确性。

3. 建立问题反馈机制：对于项目执行过程中出现的问题，双方应建立问题反馈机制，及时解决，避免影响项目进度。

三、制定合理的考核指标

1. 财务数据准确性：考核财务外包公司提供的财务数据是否准确，包括会计凭证、报表等。

2. 项目进度：考核财务外包公司是否按合同约定的时间节点完成项目。

3. 服务质量：考核财务外包公司的服务质量，如客户满意度、问题解决能力等。

四、加强合同执行监督

1. 定期检查：广州公司应定期对财务外包公司的合同执行情况进行检查，确保项目按合同约定进行。

2. 专项审计：对于关键项目，可邀请第三方进行专项审计，确保财务外包公司遵守合同规定。

3. 严格奖惩制度：对于合同执行过程中出现的问题，应制定严格的奖惩制度，对违约方进行处罚，对表现优秀的财务外包公司给予奖励。

五、优化内部管理流程

1. 简化审批流程：优化财务审批流程，提高审批效率，减少财务外包公司等待时间。

2. 提供必要支持：为财务外包公司提供必要的支持，如办公场地、设备等，确保其高效完成项目。

3. 培训与指导：对财务外包公司进行培训与指导，提高其业务水平，确保项目质量。

六、建立长期合作关系

1. 信任与沟通：在项目执行过程中，广州公司与财务外包公司应建立信任关系，加强沟通，共同解决问题。

2. 优化服务内容：根据项目执行情况，不断优化财务外包公司的服务内容，提高服务质量。

3. 持续合作：在项目完成后，双方应继续保持合作关系，共同发展。

广州公司在处理财务外包的合同执行过程中，通过明确外包需求、建立完善的沟通机制、制定合理的考核指标、加强合同执行监督、优化内部管理流程、建立长期合作关系等措施，确保了合同执行效果卓越。