本文旨在探讨广州公司在与审计师沟通审计问题时应采取的策略和方法。通过分析六个关键方面，包括沟通准备、信息透明、问题明确、反馈及时、关系维护和持续改进，本文为广州公司提供了与审计师有效沟通的实用指南，以确保审计过程的顺利进行。

一、沟通准备

1. 明确沟通目标：在沟通前，广州公司应明确沟通的目标，即希望通过审计师了解哪些财务状况、潜在风险或合规性问题。

2. 收集相关资料：提前收集整理与审计相关的财务报表、合同、内部审计报告等资料，以便在沟通时提供充分的信息支持。

3. 培训相关人员：确保参与沟通的员工了解审计流程、审计师的角色和职责，以及如何有效地与审计师交流。

二、信息透明

1. 真实反映财务状况：广州公司应确保向审计师提供真实、准确的财务信息，避免隐瞒或篡改数据。

2. 开放性问题：在沟通中，应提出开放性问题，鼓励审计师提出疑问，以便更全面地了解公司的财务状况。

3. 及时更新信息：在审计过程中，如有新的财务信息或变化，应及时通知审计师，保持信息的时效性和准确性。

三、问题明确

1. 具体问题具体分析：在沟通时，应将问题具体化，避免模糊不清的表述，以便审计师能够针对性地提出解决方案。

2. 分类整理问题：将问题按照性质、严重程度等进行分类整理，有助于审计师快速定位问题所在。

3. 优先级排序：针对不同的问题，确定优先级，确保审计师能够优先处理关键问题。

四、反馈及时

1. 及时回应审计师：对于审计师提出的问题或建议，广州公司应给予及时回应，避免拖延。

2. 定期反馈进度：在审计过程中，定期向审计师反馈工作进度，确保双方对审计进展有共同的认识。

3. 积极寻求解决方案：对于审计师提出的问题，广州公司应积极寻求解决方案，共同推进审计工作的顺利进行。

五、关系维护

1. 尊重审计师：在沟通过程中，应尊重审计师的职业判断和专业意见，建立良好的合作关系。

2. 建立信任：通过诚实、透明的沟通，建立与审计师的信任关系，有助于审计工作的顺利进行。

3. 感谢与认可：在审计结束后，对审计师的工作表示感谢和认可，有助于维护长期的合作关系。

六、持续改进

1. 总结经验教训：在审计结束后，广州公司应总结经验教训，分析审计过程中存在的问题，为今后的审计工作提供参考。

2. 改进内部控制：根据审计结果，对公司的内部控制进行改进，提高财务管理的规范性和有效性。

3. 定期自我评估：定期进行自我评估，确保公司的财务状况和内部控制符合相关法律法规和行业标准。

广州公司与审计师的有效沟通是确保审计工作顺利进行的关键。通过充分的沟通准备、信息透明、问题明确、反馈及时、关系维护和持续改进，广州公司可以与审计师建立良好的合作关系，共同推动审计工作的顺利进行。